針對(duì)辦公家具營(yíng)銷領(lǐng)域的研究缺乏體系。我們都知道，一個(gè)行業(yè)的發(fā)展真正步入健康的快車道的標(biāo)志之一，就是有一定數(shù)量的企業(yè)形成相對(duì)完善的管理體系，能夠在發(fā)展中不斷的進(jìn)行制度化自我修復(fù)，能夠定期積累形成有價(jià)值的歸檔文件和沉淀的智力成果。

然而，在我們辦公家具行業(yè)，目前沉淀和呈現(xiàn)的智力研究成果較少，主要的原因，還是在于各企業(yè)的管理體系建設(shè)還處于初級(jí)階段，通常對(duì)培訓(xùn)咨詢的需求更多傾向于現(xiàn)場(chǎng)銷售問(wèn)題的解決，銷售人員管理人員的職業(yè)能力提升等方面，體系化的培訓(xùn)提升意識(shí)不強(qiáng)。

如果能很好的解決好以上三個(gè)方面的問(wèn)題，眾多的辦公家具企業(yè)在營(yíng)銷培訓(xùn)中的困惑將迅速的化解，辦公家具企業(yè)家們所追求的實(shí)戰(zhàn)與實(shí)效的培訓(xùn)效果也將真正體現(xiàn)出來(lái)